ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИМЕРЫ

Кейсы NGL

Реальные задачи по закупкам, поставщикам, складу и логистике. Названия клиентов не публикуются.

Рабочие материалы · партнёрская складская площадка, Китай

Кейс 01

Иркутск

Один китайский центр координации для нескольких поставщиков

Ключевой результатОдин экспортный контур вместо множества поставщиков

Клиент: Покупатель посуды и изделий декоративно-прикладного назначения из Иркутска.
Проблема: Товары закупались небольшими партиями у большого числа китайских поставщиков. Разрозненные отправки, разные экспортные процессы и дорогая доставка до Иркутска усложняли работу.
Решение NGL: На одном складе в Китае организовали приёмку, согласованные проверки и консолидацию. Партии поставщиков, которые не могли самостоятельно оформить экспорт, объединили в рамках единого торгового процесса, после чего сформировали контейнерную отправку.
Маршрут: Нинбо → Владивосток → Иркутск
Результат: Вместо множества отдельных поставок клиент получил одно окно работы в Китае и единую контейнерную перевозку.

Один партнёр в Китае объединяет работу с несколькими поставщиками.

Кейс 02

Москва · E-commerce

Ключевой результатВыбор поставщиков без постоянных поездок в Китай

Клиент: Российская команда электронной коммерции из Москвы, которая регулярно тестирует новые товары и меняет поставщиков.
Проблема: Для каждого нового продукта требовалось искать фабрики, проверять производство и вести переговоры. Ранее ради этого сотрудникам приходилось приезжать в Китай.
Решение NGL: NGL одновременно искала несколько вариантов поставщиков и организовывала выезды в ключевые производственные регионы. Клиент получал сведения о фабриках, производственных линиях, продукции и фактических возможностях для сравнения.
Результат: Команда продолжила развивать китайскую базу поставщиков, оставаясь в Москве и принимая решения на основе собранной на месте информации.

Ваш рынок — Россия. Весь Китай становится вашей зоной закупок.

Кейс 03

Китай → Россия

≈ 8контейнеров · оценка

≈ 5контейнеров · результат

Результат конкретного проекта зависит от состава и габаритов груза.

Клиент: Российский заказчик мебели сложных размеров и формы.
Проблема: При стандартной загрузке значительная часть объёма контейнеров оставалась бы неиспользованной. Предварительная оценка проекта составляла около восьми контейнеров.
Решение NGL: Складская команда пересмотрела размещение отдельных предметов и разработала более плотную схему контейнерной загрузки с учётом формы груза.
Результат: Перевозку выполнили примерно в пяти контейнерах, сократив общий объём международной перевозки и связанные с ним логистические расходы.

Мы не просто перевозим груз. Мы управляем всей логистической цепочкой.

НАЧАТЬ РАБОТУ

Опишите исходные данные — обсудим возможную схему работы и необходимые шаги.